Рост аудитории СМИ
Audience growth
Также: Увеличение аудитории медиа
Рост аудитории СМИ — увеличение числа людей или учитываемых системой пользователей, которые обращаются к медиа, во втором периоде по сравнению с первым при сопоставимых условиях учёта. Для расчёта нужно одинаково определять аудиторию, площадки и условия учёта в обоих периодах.
Это рабочее определение соединяет два основания: Mediascope отличает аудиторию в людях от технических показателей, а Google Analytics задаёт правила подсчёта пользователей за выбранный интервал. Поэтому сообщение «аудитория выросла» имеет смысл только вместе с названием показателя и способом измерения. [2, 3]
Кратко
- Размер аудитории отвечает на вопрос «сколько пользователей», а число просмотров — «сколько раз просмотрели материалы».
- Прирост показывают и в количестве пользователей, и в процентах от исходного значения.
- Для объединения аудиторий площадок нужны сведения о людях, которые пользуются обеими.
- Привлечение и удержание решают разные задачи; общий результат зависит от обоих процессов.
- Цель редакции определяет выбор показателя. Именно такой подход к аналитике описывали исследователи Reuters Institute. [5]
Происхождение и история термина
Историю роста аудитории удобнее прослеживать через развитие измерений и редакционной аналитики. По данным Mediascope, компания изучает интернет-аудиторию России с 2006 года. Это исторический ориентир измерений, а не дата возникновения самого выражения. [2]
В докладе Reuters Institute от 23 февраля 2016 года рост аудитории уже назван одной из задач аналитики наряду с вовлечением читателей и организацией работы редакции. Доклад основан более чем на тридцати интервью в редакциях Европы и Северной Америки. Авторы описывали переход от общих счётчиков к аналитике, связанной с задачами конкретного медиа. Это историческое исследование, а не описание сегодняшнего состояния всех редакций. [5]
Современный контекст показывает исследование Pew Research Center, опубликованное 19 октября 2026 года. В нём различаются цифровые пути к новостям: сайты и приложения, социальные сети, поиск, рассылки, подкасты и чат-боты. Исследование опирается на опрос 5166 взрослых жителей США, проведённый 24–30 августа 2026 года. Эти результаты характеризуют американское новостное потребление; они не измеряют аудиторию российского издания. [1]
Суть и механизм
Начать следует с простого вопроса: что именно должно вырасти? «Читатели сайта», «подписчики канала» и «люди, читавшие издание хотя бы на одной площадке» — разные группы. Даже одинаковые числа в отчётах не делают их взаимозаменяемыми. Подписка описывает связь с каналом, а посещение сайта — действие за определённый период. В учебном примере человек может подписаться и не открыть ни одной публикации за месяц: он попадёт в первый показатель, но не во второй.
Система веб-аналитики Google Analytics 4, сокращённо GA4, различает несколько пользовательских метрик. Метрика — это измеряемый показатель. Total users учитывает уникальных пользователей с любым зарегистрированным событием за период; new users — пользователей с событием первого посещения сайта или первого открытия приложения; returning users — пользователей, начавших хотя бы одну предыдущую сессию. Сессия здесь означает отдельный сеанс использования. Active users определяется по признакам активности, перечисленным в справке системы. [3]
Поэтому надпись «пользователи» без уточнения может скрывать разные условия подсчёта. Например, заменить total users на active users между двумя месяцами — значит изменить сам показатель. Получившаяся разность уже не описывает только изменение размера аудитории. Новых и возвращающихся пользователей также не стоит считать готовыми взаимно исключающимися частями: условия GA4 описывают разные признаки посещения. [3]
Для объяснения привлечения и удержания воспользуемся редакционной моделью двух множеств. Множество здесь — список различных пользователей за период, где каждый учитывается один раз. Удержанные присутствовали и в первом, и во втором списке. Пришедшие во втором периоде отсутствовали в первом. Выбывшие были только в первом. Такой расчёт требует возможности сопоставить пользователей между периодами; это условие модели, а не обещание любого аналитического кабинета.
Учебный пример: в первом месяце было 1000 пользователей. Из них 700 появились и во втором; ещё 400 участников второго месяца отсутствовали в первом. Во втором месяце получилось 1100 пользователей. Пришли 400, выбыли 300, чистый прирост составил 100. Число пришедших больше прироста, потому что часть прежней аудитории не вернулась. При этом «пришедший» в этой модели не обязательно впервые встретил медиа: он мог читать его раньше, но пропустить первый месяц.
Виды и классификации
Ниже приведена редакционная классификация задач. Она помогает выбрать вопрос для анализа и не является классификацией Google, Mediascope или Pew.
| Задача | На какой вопрос отвечает |
|---|---|
| Расширение аудитории | Стало ли больше учитываемых пользователей? |
| Привлечение | Сколько участников появилось относительно выбранной исходной группы? |
| Удержание | Какая часть прежней группы продолжила пользоваться медиа? |
| Рост целевого сегмента | Увеличилась ли группа, для которой редакция делает конкретный продукт? |
| Рост на нескольких площадках | Как изменились отдельные аудитории и их объединение? |
Сегмент — часть аудитории с заданным признаком. В учебной задаче им могут быть пользователи раздела о городском транспорте. Если же редакцию интересуют жители конкретного района, одного посещения этого раздела недостаточно: оно не сообщает адрес человека. Название сегмента должно соответствовать данным, которыми действительно располагает команда.
Абсолютный прирост и относительный прирост показывают разные стороны результата. Первое число удобно для оценки масштаба, второе — для сравнения с исходной базой. В учебном примере увеличение со 100 до 200 пользователей даёт 100%, а с 10 000 до 11 000 — 10%. В первом случае чистый прирост равен 100 пользователям, во втором — 1000. Во втором случае чистый прирост на 900 пользователей больше, хотя процент ниже. Сколько пользователей пришло в каждом случае, из этих итогов неизвестно: для этого нужны данные о тех, кто был в обоих периодах, или о выбывших. Поэтому один большой процент ещё не отвечает на вопрос о масштабе изменения.
Как применяется на практике
В учебном примере региональная редакция хочет привлечь читателей к разделу о городских услугах. Команда формулирует задачу: увеличить число пользователей раздела за полный календарный месяц. Затем выбирает полезный формат — например, объяснение порядка записи в кружки — и описывает предполагаемый путь читателя: найти материал, получить ответ, при необходимости вернуться к справке.
Это гипотеза, а не доказанный способ роста. Для её проверки редакция заранее фиксирует исходное значение, период наблюдения и действия, которые собирается изменить. Если одновременно запустить рассылку, переделать заголовки и сменить систему учёта, будет трудно понять, что связано с полученным результатом. В таком случае отчёт может уверенно показать изменение числа пользователей, но объяснение причины останется отдельным вопросом.
Подход согласуется с историческим докладом Reuters Institute: авторы связывали выбор аналитики с редакционными приоритетами и подчёркивали, что единого набора инструментов для всех организаций недостаточно. Данные нужно сочетать с редакционной оценкой. Поэтому для учебной задачи полезно учитывать не только размер аудитории, но и то, получил ли читатель обещанную справочную информацию. [5]
В России внешний ориентир даёт проект Cross Web компании Mediascope. Его публичное описание говорит об измерении аудитории в людях, на компьютерах и смартфонах, среди населения страны от 12 лет. Компания сочетает панельные измерения, счётчики и другие данные. Панель — группа участников исследования, за которой наблюдают для измерения аудитории. Значения внешнего исследования и технического счётчика сайта следует сравнивать с учётом различий в охвате и методике. [2]
Отдельно полезно учитывать Discover — сервис Google, предлагающий материалы по интересам пользователя. Google предупреждает, что переходы из него менее предсказуемы, чем посещения из поиска по запросам, и предлагает рассматривать их как дополнительный поток. [4] В учебном плане редакции удачная неделя в Discover остаётся реальным результатом, но её нельзя без проверки превращать в обещанный месячный уровень. Для этого нужно увидеть, что произошло после всплеска.
Как измерить или проверить
Первый шаг — составить краткое описание измерения, или его паспорт. Это редакционный рабочий приём: записать источник данных, точное название показателя, площадку, даты, географию, устройства и условия отбора. Например: «уникальные пользователи раздела сайта за календарный месяц по одной системе с одинаковыми настройками». Если речь о людях, это должно следовать из методики, а не только из удобной подписи на графике.
При публикации данных Mediascope отдельно требует указывать период, регион, исследуемую аудиторию, тип источника данных и определения показателей. [2] Для внутреннего отчёта такая точность тоже полезна: через несколько месяцев она позволяет восстановить, почему две внешне похожие выгрузки дали разные значения.
Второй шаг — проверить периоды. Полный месяц и его первые десять дней дают разную возможность попасть в аудиторию. Даже равная продолжительность не устраняет влияние состава дней и событий. Если в одном интервале сбор данных прерывался, его уменьшенное значение нельзя без пояснения называть потерей читателей. В редакционной процедуре пропуск отмечают отдельно, а сопоставление переносят на данные, смысл которых понятен.
Абсолютный и относительный прирост
Пусть A₀ — размер аудитории в исходном периоде, A₁ — в следующем. Обе величины должны иметь одинаковую единицу измерения. Формулы ниже — обычная арифметика сравнения двух чисел, а не особая методика платформы.
Разность ΔA показывает, на сколько увеличилась или уменьшилась аудитория. Это чистый прирост, а не число пришедших пользователей. В знаменателе второй формулы стоит исходная аудитория: именно с ней сравнивают изменение. Учебный расчёт: из 40 000 получилось 46 000. Разность равна 6000, а деление 6000 на 40 000 даёт 0,15, то есть 15%. Если бы итогом стали 36 000, разность была бы отрицательной: минус 4000 пользователей, или минус 10%.
При нулевой исходной аудитории процент по этой формуле не определён: делить на ноль нельзя. Если новый проект получил первые 100 пользователей, можно сообщить их количество и абсолютное изменение. Называть это ростом на 100% было бы неверно: такой процент означал бы удвоение ненулевой базы.
Пересечения площадок
Учебный пример: сайт посетили 100 человек, канал прочитали 80, причём 30 человек вошли в обе группы. При сложении эти 30 человек учитываются дважды. Чтобы получить размер объединения, одну копию пересечения вычитают:
Результат — 150 разных людей при условии, что исходные группы действительно измерены в людях за один период и пересечение известно. Если пересечение неизвестно, точного результата нет. В этом учебном случае объединение может составлять от 100 человек, когда вся меньшая группа входит в большую, до 180, когда группы не пересекаются. Придумывать среднее пересечение ради одного удобного числа не следует.
Размер, интенсивность и состав
Учебный пример: одни и те же 100 пользователей прежде читали по два материала, а теперь читают по три. Просмотры увеличились с 200 до 300, то есть на 50%, но пользователей осталось 100. Изменилось количество чтений на пользователя — интенсивность использования. Это полезный результат, однако он отвечает на другой вопрос.
В другом учебном примере вся аудитория выросла с 1000 до 1100 пользователей, а целевой сегмент остался равным 400. Общий прирост составил 10%, рост сегмента — 0%. Его доля снизилась с 40% примерно до 36,36%, хотя абсолютных потерь в сегменте не было. Такие строки стоит показывать рядом: они не позволяют принять расширение другой группы за выполнение задачи по целевым читателям.
Ошибки, ограничения и спорные вопросы
Главная ошибка — менять смысл показателя по ходу рассказа. Если измерены аккаунты, результат нельзя автоматически переименовать в людей. Если сложены показатели разных площадок, итог нужно назвать суммой этих показателей. «Уникальный» означает исключение повторного учёта внутри определённых правил, а не само по себе доказанное отсутствие повторов во всех каналах медиа.
Другая ошибка — считать повторное посещение доказательством лояльности. В учебной ситуации пользователь может вернуться лишь потому, что проверяет обновлённое расписание. По одному действию нельзя установить его отношение к редакции или готовность оформить подписку. Для такого вывода понадобится другой вопрос и соответствующие данные.
Наконец, совпадение по времени не доказывает причину. Если новая рубрика появилась одновременно с крупным городским событием, рост может иметь несколько объяснений. Редакционный отчёт должен отделять наблюдение «после запуска аудитория увеличилась» от вывода «запуск обеспечил увеличение». Сравнение с похожей группой или периодом помогает проверить гипотезу, но его условия тоже необходимо описать.
Источники сами задают пределы интерпретации. Google сообщает, что колебания Discover могут не зависеть от качества и частоты публикаций. [4] Pew изучает взрослых американцев, а не российских читателей. [1] Из этих документов нельзя вывести нормальный темп роста для любого регионального СМИ. Практическая цель требует исходной базы, срока, доступных ресурсов и ясного ответа, для чего редакции нужна большая аудитория.
Правовой аспект
Если измерение включает обработку персональных данных, в России применимы принципы статьи 5 Федерального закона № 152-ФЗ. Части 2, 4 и 5 связывают обработку с заранее определёнными законными целями и ограничивают состав и объём данных тем, что этим целям соответствует; часть 3 запрещает объединять базы с несовместимыми целями обработки. Здесь использован текст закона в редакции от 26.07.2026. [6]
Следовательно, математическая возможность сопоставить два списка не заменяет оценки законности такого сопоставления. Этот раздел обозначает границу аналитической задачи, а не даёт разрешение собирать дополнительные сведения о читателях. Конкретную схему учёта и её правовые основания следует оценивать отдельно с юристом.
Зарубежные счётчики и персональные данные. С 1 июля 2025 года часть 5 статьи 18 закона № 152-ФЗ «О персональных данных» (в редакции Федерального закона от 28.02.2025 № 23-ФЗ) не допускает при сборе персональных данных граждан России, в том числе в интернете, их запись, хранение и другие операции с использованием баз данных за пределами России. Счётчики вроде Google Analytics передают на зарубежные серверы IP-адреса и идентификаторы cookie, которые могут относиться к персональным данным; о трансграничной передаче, кроме того, заранее уведомляют Роскомнадзор (статья 12 того же закона). Нарушения влекут ответственность по статье 13.11 КоАП РФ. Использование такого счётчика на российском сайте требует юридической оценки; для сбора данных о посетителях из России применяют системы веб-аналитики с хранением данных в России, например Яндекс Метрику.
Частые вопросы
Рост просмотров означает рост аудитории?
Нет. В учебном примере с двумя и тремя чтениями просмотры выросли на 50%, а число пользователей осталось прежним. Нужны отдельные строки для размера группы и её активности.
Можно ли сложить аудитории сайта и канала?
Для числа разных людей нужно вычесть пересечение и убедиться в сопоставимости измерений. Если пересечение неизвестно, можно показать показатели площадок отдельно, сохранив ясные подписи.
Что важнее: привлечение или удержание?
Зависит от задачи. Разбор двух множеств показывает, что новые участники могут лишь компенсировать выбывших. Поэтому полезно видеть и состав изменения, и общий итог.
Как учитывать всплеск Discover?
Сохранить его в фактическом результате и отдельно проверить последующие периоды. Предупреждение Google о непредсказуемости этого источника не позволяет считать один всплеск гарантированным постоянным потоком. [4]
Решить с помощью сервиса
Медиатрон для редакций поддерживает сбор и мониторинг источников, рабочее место редакции и контроль публикаций; по предоставленной справке он работает в изданиях холдинга altai.news и barnaul-altai.ru. Эти функции относятся к организации выпуска, а не к измерению уникальной аудитории; обещание роста из них не следует. Основание: документация владельца «Продукты Медиатрона», версия 1.0 от 12.10.2026, раздел «Медиатрон для редакций».
Связанные термины
Источники
- Pew Research Center. (2026, October 19). News platform fact sheet. https://www.pewresearch.org/journalism/fact-sheet/news-platform-fact-sheet/ (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б
- Mediascope. Интернет: описание проекта Cross Web. URL: https://mediascope.net/services/media/media-audience/internet/description/ (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в г
- Google. (n.d.). [GA4] Understand user metrics. Google Analytics Help. https://support.google.com/analytics/answer/12253918?hl=en (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в
- Google. (2026, March 9). Discover and your website. Google Search Central. https://developers.google.com/search/docs/appearance/google-discover (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в
- Cherubini, F., & Nielsen, R. K. (2016, February 23). Editorial analytics: How news media are developing and using audience data and metrics. Reuters Institute for the Study of Journalism. https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/digital-news-report/archive/publications/2016/editorial-analytics-2016/index.html (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в
- Российская Федерация. О персональных данных: Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ, в ред. от 26.07.2026. Ст. 5, ч. 2–5 // Контур.Экстерн: нормативные документы. URL: https://www.kontur-extern.ru/info/normativ/document/1/507366-federalnyy-zakon-ot-27-07-2006-n-152-fz (дата обращения: 22.10.2026). ↑
Служебный блок
- Версия
- 3.0
- Факты проверены
- Подготовка
- Редакция Медиатрона
- Публикация
- утверждена владельцем издания 4 ноября 2026 г.
Редакция Медиатрона. Факты сверены с первоисточниками на дату проверки, публикация утверждена владельцем издания.
Нашли ошибку? info@mediatrone.ru