Рост аудитории СМИ

Audience growth

Также: Увеличение аудитории медиа

Рост аудитории СМИ — увеличение числа людей или учитываемых системой пользователей, которые обращаются к медиа, во втором периоде по сравнению с первым при сопоставимых условиях учёта. Для расчёта нужно одинаково определять аудиторию, площадки и условия учёта в обоих периодах.

Это рабочее определение соединяет два основания: Mediascope отличает аудиторию в людях от технических показателей, а Google Analytics задаёт правила подсчёта пользователей за выбранный интервал. Поэтому сообщение «аудитория выросла» имеет смысл только вместе с названием показателя и способом измерения. [2, 3]

Кратко

  • Размер аудитории отвечает на вопрос «сколько пользователей», а число просмотров — «сколько раз просмотрели материалы».
  • Прирост показывают и в количестве пользователей, и в процентах от исходного значения.
  • Для объединения аудиторий площадок нужны сведения о людях, которые пользуются обеими.
  • Привлечение и удержание решают разные задачи; общий результат зависит от обоих процессов.
  • Цель редакции определяет выбор показателя. Именно такой подход к аналитике описывали исследователи Reuters Institute. [5]

Происхождение и история термина

Историю роста аудитории удобнее прослеживать через развитие измерений и редакционной аналитики. По данным Mediascope, компания изучает интернет-аудиторию России с 2006 года. Это исторический ориентир измерений, а не дата возникновения самого выражения. [2]

В докладе Reuters Institute от 23 февраля 2016 года рост аудитории уже назван одной из задач аналитики наряду с вовлечением читателей и организацией работы редакции. Доклад основан более чем на тридцати интервью в редакциях Европы и Северной Америки. Авторы описывали переход от общих счётчиков к аналитике, связанной с задачами конкретного медиа. Это историческое исследование, а не описание сегодняшнего состояния всех редакций. [5]

Современный контекст показывает исследование Pew Research Center, опубликованное 19 октября 2026 года. В нём различаются цифровые пути к новостям: сайты и приложения, социальные сети, поиск, рассылки, подкасты и чат-боты. Исследование опирается на опрос 5166 взрослых жителей США, проведённый 24–30 августа 2026 года. Эти результаты характеризуют американское новостное потребление; они не измеряют аудиторию российского издания. [1]

Суть и механизм

Начать следует с простого вопроса: что именно должно вырасти? «Читатели сайта», «подписчики канала» и «люди, читавшие издание хотя бы на одной площадке» — разные группы. Даже одинаковые числа в отчётах не делают их взаимозаменяемыми. Подписка описывает связь с каналом, а посещение сайта — действие за определённый период. В учебном примере человек может подписаться и не открыть ни одной публикации за месяц: он попадёт в первый показатель, но не во второй.

Система веб-аналитики Google Analytics 4, сокращённо GA4, различает несколько пользовательских метрик. Метрика — это измеряемый показатель. Total users учитывает уникальных пользователей с любым зарегистрированным событием за период; new users — пользователей с событием первого посещения сайта или первого открытия приложения; returning users — пользователей, начавших хотя бы одну предыдущую сессию. Сессия здесь означает отдельный сеанс использования. Active users определяется по признакам активности, перечисленным в справке системы. [3]

Поэтому надпись «пользователи» без уточнения может скрывать разные условия подсчёта. Например, заменить total users на active users между двумя месяцами — значит изменить сам показатель. Получившаяся разность уже не описывает только изменение размера аудитории. Новых и возвращающихся пользователей также не стоит считать готовыми взаимно исключающимися частями: условия GA4 описывают разные признаки посещения. [3]

Для объяснения привлечения и удержания воспользуемся редакционной моделью двух множеств. Множество здесь — список различных пользователей за период, где каждый учитывается один раз. Удержанные присутствовали и в первом, и во втором списке. Пришедшие во втором периоде отсутствовали в первом. Выбывшие были только в первом. Такой расчёт требует возможности сопоставить пользователей между периодами; это условие модели, а не обещание любого аналитического кабинета.

Учебный пример: в первом месяце было 1000 пользователей. Из них 700 появились и во втором; ещё 400 участников второго месяца отсутствовали в первом. Во втором месяце получилось 1100 пользователей. Пришли 400, выбыли 300, чистый прирост составил 100. Число пришедших больше прироста, потому что часть прежней аудитории не вернулась. При этом «пришедший» в этой модели не обязательно впервые встретил медиа: он мог читать его раньше, но пропустить первый месяц.

Виды и классификации

Ниже приведена редакционная классификация задач. Она помогает выбрать вопрос для анализа и не является классификацией Google, Mediascope или Pew.

Задача На какой вопрос отвечает
Расширение аудитории Стало ли больше учитываемых пользователей?
Привлечение Сколько участников появилось относительно выбранной исходной группы?
Удержание Какая часть прежней группы продолжила пользоваться медиа?
Рост целевого сегмента Увеличилась ли группа, для которой редакция делает конкретный продукт?
Рост на нескольких площадках Как изменились отдельные аудитории и их объединение?

Сегмент — часть аудитории с заданным признаком. В учебной задаче им могут быть пользователи раздела о городском транспорте. Если же редакцию интересуют жители конкретного района, одного посещения этого раздела недостаточно: оно не сообщает адрес человека. Название сегмента должно соответствовать данным, которыми действительно располагает команда.

Абсолютный прирост и относительный прирост показывают разные стороны результата. Первое число удобно для оценки масштаба, второе — для сравнения с исходной базой. В учебном примере увеличение со 100 до 200 пользователей даёт 100%, а с 10 000 до 11 000 — 10%. В первом случае чистый прирост равен 100 пользователям, во втором — 1000. Во втором случае чистый прирост на 900 пользователей больше, хотя процент ниже. Сколько пользователей пришло в каждом случае, из этих итогов неизвестно: для этого нужны данные о тех, кто был в обоих периодах, или о выбывших. Поэтому один большой процент ещё не отвечает на вопрос о масштабе изменения.

Как применяется на практике

В учебном примере региональная редакция хочет привлечь читателей к разделу о городских услугах. Команда формулирует задачу: увеличить число пользователей раздела за полный календарный месяц. Затем выбирает полезный формат — например, объяснение порядка записи в кружки — и описывает предполагаемый путь читателя: найти материал, получить ответ, при необходимости вернуться к справке.

Это гипотеза, а не доказанный способ роста. Для её проверки редакция заранее фиксирует исходное значение, период наблюдения и действия, которые собирается изменить. Если одновременно запустить рассылку, переделать заголовки и сменить систему учёта, будет трудно понять, что связано с полученным результатом. В таком случае отчёт может уверенно показать изменение числа пользователей, но объяснение причины останется отдельным вопросом.

Подход согласуется с историческим докладом Reuters Institute: авторы связывали выбор аналитики с редакционными приоритетами и подчёркивали, что единого набора инструментов для всех организаций недостаточно. Данные нужно сочетать с редакционной оценкой. Поэтому для учебной задачи полезно учитывать не только размер аудитории, но и то, получил ли читатель обещанную справочную информацию. [5]

В России внешний ориентир даёт проект Cross Web компании Mediascope. Его публичное описание говорит об измерении аудитории в людях, на компьютерах и смартфонах, среди населения страны от 12 лет. Компания сочетает панельные измерения, счётчики и другие данные. Панель — группа участников исследования, за которой наблюдают для измерения аудитории. Значения внешнего исследования и технического счётчика сайта следует сравнивать с учётом различий в охвате и методике. [2]

Отдельно полезно учитывать Discover — сервис Google, предлагающий материалы по интересам пользователя. Google предупреждает, что переходы из него менее предсказуемы, чем посещения из поиска по запросам, и предлагает рассматривать их как дополнительный поток. [4] В учебном плане редакции удачная неделя в Discover остаётся реальным результатом, но её нельзя без проверки превращать в обещанный месячный уровень. Для этого нужно увидеть, что произошло после всплеска.

Как измерить или проверить

Первый шаг — составить краткое описание измерения, или его паспорт. Это редакционный рабочий приём: записать источник данных, точное название показателя, площадку, даты, географию, устройства и условия отбора. Например: «уникальные пользователи раздела сайта за календарный месяц по одной системе с одинаковыми настройками». Если речь о людях, это должно следовать из методики, а не только из удобной подписи на графике.

При публикации данных Mediascope отдельно требует указывать период, регион, исследуемую аудиторию, тип источника данных и определения показателей. [2] Для внутреннего отчёта такая точность тоже полезна: через несколько месяцев она позволяет восстановить, почему две внешне похожие выгрузки дали разные значения.

Второй шаг — проверить периоды. Полный месяц и его первые десять дней дают разную возможность попасть в аудиторию. Даже равная продолжительность не устраняет влияние состава дней и событий. Если в одном интервале сбор данных прерывался, его уменьшенное значение нельзя без пояснения называть потерей читателей. В редакционной процедуре пропуск отмечают отдельно, а сопоставление переносят на данные, смысл которых понятен.

Абсолютный и относительный прирост

Пусть A₀ — размер аудитории в исходном периоде, A₁ — в следующем. Обе величины должны иметь одинаковую единицу измерения. Формулы ниже — обычная арифметика сравнения двух чисел, а не особая методика платформы.

ΔA=A1−A0\Delta A=A_1-A_0
g=A1−A0A0×100%,A0>0g=\frac{A_1-A_0}{A_0}\times100\%,\quad A_0>0

Разность ΔA показывает, на сколько увеличилась или уменьшилась аудитория. Это чистый прирост, а не число пришедших пользователей. В знаменателе второй формулы стоит исходная аудитория: именно с ней сравнивают изменение. Учебный расчёт: из 40 000 получилось 46 000. Разность равна 6000, а деление 6000 на 40 000 даёт 0,15, то есть 15%. Если бы итогом стали 36 000, разность была бы отрицательной: минус 4000 пользователей, или минус 10%.

При нулевой исходной аудитории процент по этой формуле не определён: делить на ноль нельзя. Если новый проект получил первые 100 пользователей, можно сообщить их количество и абсолютное изменение. Называть это ростом на 100% было бы неверно: такой процент означал бы удвоение ненулевой базы.

Пересечения площадок

Учебный пример: сайт посетили 100 человек, канал прочитали 80, причём 30 человек вошли в обе группы. При сложении эти 30 человек учитываются дважды. Чтобы получить размер объединения, одну копию пересечения вычитают:

100+80−30=150.100+80-30=150.

Результат — 150 разных людей при условии, что исходные группы действительно измерены в людях за один период и пересечение известно. Если пересечение неизвестно, точного результата нет. В этом учебном случае объединение может составлять от 100 человек, когда вся меньшая группа входит в большую, до 180, когда группы не пересекаются. Придумывать среднее пересечение ради одного удобного числа не следует.

Размер, интенсивность и состав

Учебный пример: одни и те же 100 пользователей прежде читали по два материала, а теперь читают по три. Просмотры увеличились с 200 до 300, то есть на 50%, но пользователей осталось 100. Изменилось количество чтений на пользователя — интенсивность использования. Это полезный результат, однако он отвечает на другой вопрос.

В другом учебном примере вся аудитория выросла с 1000 до 1100 пользователей, а целевой сегмент остался равным 400. Общий прирост составил 10%, рост сегмента — 0%. Его доля снизилась с 40% примерно до 36,36%, хотя абсолютных потерь в сегменте не было. Такие строки стоит показывать рядом: они не позволяют принять расширение другой группы за выполнение задачи по целевым читателям.

Ошибки, ограничения и спорные вопросы

Главная ошибка — менять смысл показателя по ходу рассказа. Если измерены аккаунты, результат нельзя автоматически переименовать в людей. Если сложены показатели разных площадок, итог нужно назвать суммой этих показателей. «Уникальный» означает исключение повторного учёта внутри определённых правил, а не само по себе доказанное отсутствие повторов во всех каналах медиа.

Другая ошибка — считать повторное посещение доказательством лояльности. В учебной ситуации пользователь может вернуться лишь потому, что проверяет обновлённое расписание. По одному действию нельзя установить его отношение к редакции или готовность оформить подписку. Для такого вывода понадобится другой вопрос и соответствующие данные.

Наконец, совпадение по времени не доказывает причину. Если новая рубрика появилась одновременно с крупным городским событием, рост может иметь несколько объяснений. Редакционный отчёт должен отделять наблюдение «после запуска аудитория увеличилась» от вывода «запуск обеспечил увеличение». Сравнение с похожей группой или периодом помогает проверить гипотезу, но его условия тоже необходимо описать.

Источники сами задают пределы интерпретации. Google сообщает, что колебания Discover могут не зависеть от качества и частоты публикаций. [4] Pew изучает взрослых американцев, а не российских читателей. [1] Из этих документов нельзя вывести нормальный темп роста для любого регионального СМИ. Практическая цель требует исходной базы, срока, доступных ресурсов и ясного ответа, для чего редакции нужна большая аудитория.

Правовой аспект

Если измерение включает обработку персональных данных, в России применимы принципы статьи 5 Федерального закона № 152-ФЗ. Части 2, 4 и 5 связывают обработку с заранее определёнными законными целями и ограничивают состав и объём данных тем, что этим целям соответствует; часть 3 запрещает объединять базы с несовместимыми целями обработки. Здесь использован текст закона в редакции от 26.07.2026. [6]

Следовательно, математическая возможность сопоставить два списка не заменяет оценки законности такого сопоставления. Этот раздел обозначает границу аналитической задачи, а не даёт разрешение собирать дополнительные сведения о читателях. Конкретную схему учёта и её правовые основания следует оценивать отдельно с юристом.

Зарубежные счётчики и персональные данные. С 1 июля 2025 года часть 5 статьи 18 закона № 152-ФЗ «О персональных данных» (в редакции Федерального закона от 28.02.2025 № 23-ФЗ) не допускает при сборе персональных данных граждан России, в том числе в интернете, их запись, хранение и другие операции с использованием баз данных за пределами России. Счётчики вроде Google Analytics передают на зарубежные серверы IP-адреса и идентификаторы cookie, которые могут относиться к персональным данным; о трансграничной передаче, кроме того, заранее уведомляют Роскомнадзор (статья 12 того же закона). Нарушения влекут ответственность по статье 13.11 КоАП РФ. Использование такого счётчика на российском сайте требует юридической оценки; для сбора данных о посетителях из России применяют системы веб-аналитики с хранением данных в России, например Яндекс Метрику.

Частые вопросы

Рост просмотров означает рост аудитории?

Нет. В учебном примере с двумя и тремя чтениями просмотры выросли на 50%, а число пользователей осталось прежним. Нужны отдельные строки для размера группы и её активности.

Можно ли сложить аудитории сайта и канала?

Для числа разных людей нужно вычесть пересечение и убедиться в сопоставимости измерений. Если пересечение неизвестно, можно показать показатели площадок отдельно, сохранив ясные подписи.

Что важнее: привлечение или удержание?

Зависит от задачи. Разбор двух множеств показывает, что новые участники могут лишь компенсировать выбывших. Поэтому полезно видеть и состав изменения, и общий итог.

Как учитывать всплеск Discover?

Сохранить его в фактическом результате и отдельно проверить последующие периоды. Предупреждение Google о непредсказуемости этого источника не позволяет считать один всплеск гарантированным постоянным потоком. [4]

Решить с помощью сервиса

Медиатрон для редакций поддерживает сбор и мониторинг источников, рабочее место редакции и контроль публикаций; по предоставленной справке он работает в изданиях холдинга altai.news и barnaul-altai.ru. Эти функции относятся к организации выпуска, а не к измерению уникальной аудитории; обещание роста из них не следует. Основание: документация владельца «Продукты Медиатрона», версия 1.0 от 12.10.2026, раздел «Медиатрон для редакций».

Сервисы MEDIATRONE →

Связанные термины

Источники

  1. Pew Research Center. (2026, October 19). News platform fact sheet. https://www.pewresearch.org/journalism/fact-sheet/news-platform-fact-sheet/ (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б
  2. Mediascope. Интернет: описание проекта Cross Web. URL: https://mediascope.net/services/media/media-audience/internet/description/ (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в г
  3. Google. (n.d.). [GA4] Understand user metrics. Google Analytics Help. https://support.google.com/analytics/answer/12253918?hl=en (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в
  4. Google. (2026, March 9). Discover and your website. Google Search Central. https://developers.google.com/search/docs/appearance/google-discover (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в
  5. Cherubini, F., & Nielsen, R. K. (2016, February 23). Editorial analytics: How news media are developing and using audience data and metrics. Reuters Institute for the Study of Journalism. https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/digital-news-report/archive/publications/2016/editorial-analytics-2016/index.html (дата обращения: 22.10.2026). ↑ а б в
  6. Российская Федерация. О персональных данных: Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ, в ред. от 26.07.2026. Ст. 5, ч. 2–5 // Контур.Экстерн: нормативные документы. URL: https://www.kontur-extern.ru/info/normativ/document/1/507366-federalnyy-zakon-ot-27-07-2006-n-152-fz (дата обращения: 22.10.2026). ↑

Служебный блок

Версия
3.0
Факты проверены
Подготовка
Редакция Медиатрона
Публикация
утверждена владельцем издания 4 ноября 2026 г.

Редакция Медиатрона. Факты сверены с первоисточниками на дату проверки, публикация утверждена владельцем издания.

Нашли ошибку? info@mediatrone.ru