Мерчендайзинг

Merchandising

Мерчендайзинг — организация товарного предложения и его представления покупателю в месте продажи. Он связывает выбор ассортимента, наличие товаров и их показ так, чтобы помочь покупателю выбрать товар и поддержать продажи магазина.

Такое понимание опирается на руководство Университета штата Орегон: мерчендайзинг включает выбор товаров, представление и управление запасами, а также цены, обслуживание и продвижение. Поэтому оформление полки — только часть более широкой работы с предложением. [1]

Кратко

  • Ассортимент — набор предлагаемых товаров; выкладка — способ их размещения. Эти решения связаны, но отвечают на разные вопросы. [1, 2]
  • Цифровая витрина решает похожую задачу через категории, подборки и порядок карточек. [4, 5]
  • Рост продаж после перестановки ещё не объясняет его причину: условия сравнения тоже имеют значение. [6]

Происхождение и история

В начале XX века связь выкладки с самостоятельным выбором покупателя уже становилась предметом технического проектирования. В патенте Кларенса Сондерса на магазин самообслуживания, выданном 9 октября 1917 года, описаны размещение товаров, проходы между оборудованием и маршрут к месту расчёта. Покупатель должен был увидеть ассортимент и самостоятельно взять нужное. Привлекательное представление товара входило в замысел вместе с организацией движения. [3]

Это исторический пример развития торговой среды, существенной для мерчендайзинга, а не свидетельство появления самого слова или изобретения всей практики одним человеком. В нём хорошо видна задача, которая сохраняется при смене носителя: соединить товарное предложение с последовательностью действий покупателя. Современная документация Shopify описывает уже экранный вариант — коллекцию товаров, из которой покупатель переходит на отдельную карточку. [4] Сопоставление показывает изменение средств представления: от прохода между полками к просмотру и переходам внутри интерфейса.

Суть и механизм

Мерчендайзинг начинается с предложения, а не с декора. В OpenStax выбор товаров рассматривается вместе с ценой и местом продажи; отдельно разобраны планировка и расположение товаров. [2] Если нужного товара нет в ассортименте, его нельзя сделать доступным одной перестановкой. Если товар есть, следующая задача — помочь покупателю его обнаружить и разобраться в вариантах.

Рассмотрим учебный пример магазина для художников. В нём продаются бумага для акварели, кисти и краски. Новичок не знает, какие товары подходят друг к другу. Магазин создаёт подборку «Начать рисовать акварелью»: показывает совместимые материалы и объясняет назначение каждого. Это гипотеза об удобстве выбора, которую ещё предстоит проверить, а не гарантированный способ увеличить выручку.

В этом примере легко разделить проблемы. Отсутствие бумаги требует работы с запасом. Неразборчивая подпись требует изменения подачи. Неподходящая кисть требует пересмотра состава подборки. Общий призыв «улучшить витрину» скрывает эти разные задачи и мешает понять, какое изменение могло помочь.

Виды и классификации

Для учебного разбора удобно различать три направления: работу с ассортиментом, физическое представление и цифровое представление. Это схема редакции по объекту работы, а не общепринятый стандарт. Она развивает различение товаров и торговой среды в OpenStax. [2]

Ассортиментная работа определяет, какие позиции и варианты предложить. Физическое представление решает, как разместить их в пространстве магазина. Цифровое представление организует подборки и переходы на экране. Последние два направления могут работать с одним набором товаров, но требуют разных решений: увеличить расстояние между стеллажами и изменить порядок карточек — разные действия.

Есть и более широкая трактовка. Руководство Университета штата Орегон включает в мерчендайзинг рекламу и обслуживание наряду с запасами и выкладкой. [1] Поэтому в рабочем задании полезнее назвать конкретный объект изменения, чем полагаться только на название профессии или процесса.

Как применяется в России и мире

В Shopify продавец может объединять товары в коллекции по категории, теме или предполагаемой задаче покупателя. Коллекция отображается как страница с товарами; оформление зависит от темы магазина, а исходный порядок — от настройки сортировки. [4] Например, учебную подборку для рисования можно представить рядом с обычными категориями «Бумага» и «Кисти», не меняя самих товаров.

Российский пример — витрина магазина на Яндекс Маркете. Справка описывает разделы и подборки, включая ручной выбор товаров. При этом автоматический порядок может учитывать предпочтения покупателя; для вручную выбранных позиций предусмотрено перемещение в списке. [5] Следовательно, при проверке оформления важно зафиксировать режим показа. Сотрудник, открывший витрину со своего устройства, не обязательно увидит порядок, который увидят все остальные.

Для небольшого магазина практическое задание можно сформулировать так: «Сравнить подборку по видам материалов с подборкой по задаче покупателя». В таком задании понятно, что изменяется, какие товары остаются теми же и какую реакцию нужно измерять. Если одновременно заменить фотографии, снизить цены и запустить рекламу, результат будет относиться ко всему набору изменений.

Как измерить результат

До проверки выбирают показатель и правило подсчёта. В нашем учебном примере показатель — доля посетителей подборки, которые оформили хотя бы один заказ из неё за установленный период. Каждый посетитель учитывается один раз; несколько его заказов не превращаются в нескольких покупателей. Это определение показателя для примера, а не описание статистики конкретной платформы.

Формула проста:

Доля покупателей=посетители с заказомвсе учитываемые посетители подборки×100%.\text{Доля покупателей} = \frac{\text{посетители с заказом}}{\text{все учитываемые посетители подборки}} \times 100\%.

Знаменатель — люди, получившие возможность воспользоваться подборкой. Его нельзя незаметно заменить числом просмотров: один человек может открыть страницу несколько раз. При отсутствии посетителей долю не рассчитывают, поскольку деление на ноль не определено.

Учебный расчёт. В варианте А из 1000 посетителей заказ сделали 30, в варианте Б из 1000 — 40. Получается соответственно 3% и 4%. Разница равна одному процентному пункту, а относительное увеличение — примерно 33,3%: разницу в долях делят на исходные 3%. Это описание придуманных результатов, а не обещание такого эффекта магазину.

Для проверки причины нужен план эксперимента. NIST описывает случайное назначение вариантов объектам эксперимента и отдельный учёт факторов, способных повлиять на результат. [6] Применительно к нашему сценарию редакция предлагает случайно распределять посетителей между А и Б, сохраняя назначенный вариант при повторном визите. Цены, ассортимент и доступность товаров проверяют в обеих группах. Подмена такого распределения сравнением «прошлая неделя — эта неделя» оставляет возможным влияние календаря и других изменений.

Сами числа 30 и 40 ещё не устанавливают устойчивый эффект. В модели NIST результат включает случайную ошибку; оценку различий дополняют статистической проверкой. [6] Кроме доли покупателей, в учебном проекте стоит отдельно учитывать расходы на оформление: больше заказов не означает автоматически более выгодного решения.

Ошибки, ограничения и спорные вопросы

Первая ошибка — считать внимание конечным результатом. В нашем примере яркая подборка может привлечь просмотры, но не помочь выбрать совместимые материалы. Поэтому учебная проверка связывает показ с заранее определённым действием покупателя.

Вторая ошибка — оценивать только выделенный товар. Представим, что после переноса набора красок наверх его продажи выросли на десять штук, а продажи другого набора снизились на десять. Общий объём в штуках не изменился; денежный результат без цен и затрат пока неизвестен. Такой учебный контрпример показывает, зачем рассматривать всю выбранную товарную группу.

Третья ошибка — переносить возможности одной системы на другую. Ручной выбор состава подборки и одинаковый порядок для всех — разные настройки, что особенно видно по документации Маркета. [5]

Правовой аспект

В России представление товара связано с обязанностью предоставить покупателю необходимые и достоверные сведения для правильного выбора: это пункт 1 статьи 10 Закона РФ №2300-1 «О защите прав потребителей» в редакции от 28.12.2025, с изменениями от 27.10.2026. [7] Красивое оформление само по себе эту обязанность не выполняет. Например, учебное объяснение совместимости материалов должно соответствовать их действительным свойствам. Требования к отдельным категориям товаров проверяются отдельно; здесь изложен общий принцип, а не юридическая инструкция.

Частые вопросы

Мерчендайзинг и мерч — одно и то же?

Нет: футболка с логотипом может быть объектом мерчендайзинга, а её размещение в ассортименте — предметом работы. [1]

Мерчендайзинг заменяет рекламу?

В широкой трактовке реклама входит в мерчендайзинг. [1] Рабочее задание должно уточнять, меняется ли привлечение покупателей или представление ассортимента.

Можно ли всегда ставить самый дорогой товар первым?

Из учебного примера такого правила не следует. Проверяется конкретная гипотеза о выборе покупателя; цена одной позиции не заменяет результаты сравнения вариантов.

Связанные термины

Источники

  1. Lev, L. (n.d.). Farm-direct marketing: Merchandising and pricing strategies (PNW 203). Oregon State University Extension Service. Веб-версия; на странице ©2020. URL: https://extension.oregonstate.edu/catalog/pnw-203-farm-direct-marketing-merchandising-pricing-strategies (дата обращения: 29.10.2026). ↑ а б в г д
  2. Albrecht, M. G., Green, M., & Hoffman, L. (2023). Principles of marketing. Section 18.3: Retailing strategy decisions. OpenStax, Rice University, Houston, TX. URL: https://openstax.org/books/principles-marketing/pages/18-3-retailing-strategy-decisions (дата обращения: 29.10.2026). ↑ а б в
  3. Saunders, C. (1917). Self-serving store (U.S. Patent No. 1,242,872; issued October 9, 1917). United States Patent Office. URL: https://patents.google.com/patent/US1242872A/en (дата обращения: 29.10.2026). ↑
  4. Shopify. (n.d.). Collections. Help Center. URL: https://help.shopify.com/en/manual/products/collections (дата обращения: 29.10.2026). ↑ а б в
  5. Яндекс. Витрина магазина на Маркете // Справка Яндекс Маркета для продавцов. URL: https://yandex.ru/support/marketplace/ru/marketing/shop-in-shop (дата обращения: 29.10.2026). ↑ а б в
  6. NIST/SEMATECH. (n.d.). e-Handbook of statistical methods. Sections 5.3.3.1, Completely randomized designs; 5.3.3.2, Randomized block designs. URL: https://www.itl.nist.gov/div898/handbook/pri/section3/pri331.htm ; https://www.itl.nist.gov/div898/handbook/pri/section3/pri332.htm (дата обращения: 29.10.2026). Одна самостоятельная работа. ↑ а б в
  7. О защите прав потребителей: Закон РФ от 07.02.1992 №2300-1, в ред. от 28.12.2025, с изм. от 27.10.2026; с изменениями, вступившими в силу с 01.10.2026. Ст.10, п.1 // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_305/e96b1cbe2a0795305a08c97b1a7f34ddab4ae908/ (дата обращения: 29.10.2026). ↑

Служебный блок

Версия
2.0
Факты проверены
Подготовка
Редакция Медиатрона
Публикация
утверждена владельцем издания 4 ноября 2026 г.

Редакция Медиатрона. Факты сверены с первоисточниками на дату проверки, публикация утверждена владельцем издания.

Нашли ошибку? info@mediatrone.ru